コミュニケーションの先にある「権限委譲」のすすめ
“任せられない”からの脱却で、サロンはもっと回る！
「忙しすぎて部下に仕事を任せる余裕がない…」
「指示しても、こちらの意図どおりに動いてくれない…」
そんな悩みを抱えているオーナー様・スタイリストの皆さまへ。
スタッフへの“適切な任せ方”を見直すだけで、チームの自走力と経営効率は劇的に変わります。
- 日々の業務に追われ、指示・確認ばかりで疲弊している
- スタッフがなかなか育たず、いつまでも自分が主導している
- もっと“信頼して任せられる”チームをつくりたい
このようなお悩みを抱えている方のために
スタッフの成長を促しながら、権限を渡すための6つの実践ステップをまとめました。
本資料で得られること
- 権限委譲がうまくいかない本当の理由
- スタッフの成長を加速させる“任せ方”のコツ
- 「任せて安心」なチームへと導く具体的アクション
“自分がやったほうが早い”から卒業し、
チームが自然と動くサロン運営を目指しませんか
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