若手の離職を防ぎ、モチベーションを高める

「メンター制度」実践事例、無料公開中！
レボルでは、年齢の近い先輩社員が、新人・若手社員の良き話し相手となり、定期的に面談を行う「メンター制度」を導入しています。
仕事や人間関係の不安、悩みに寄り添いながら、一人ひとりの成長を支援するこの仕組みが、若手の定着や職場環境の改善に大きく貢献しています。

メンター制度とは？

一定期間、信頼できる先輩社員がマンツーマンで新人・若手社員の悩みを聴き、
内発的モチベーションを高めながら、課題解決と成長を後押しする支援制度です。

導入による効果

• 離職率の低下（特に若手・優秀層の定着）
• 社内コミュニケーションの活性化
• 社員一人ひとりのモチベーションと満足度向上

本資料では、実際にレボルで活用しているメンター制度の運用例や具体的な工夫をまとめています。
「人が辞めない職場づくり」を目指す企業様の参考に、ぜひご活用ください。

※この資料はご本人様の学び・活用を目的としてご提供しております。第三者への配布や無断転載はご遠慮ください。

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